Nous avons pris connaissance d’un nombre plus qu’alarmant de Development Plan lancés depuis le début de l’année. Bien que nous n’ayons pas de nombre précis (cette information n’étant pas communiquée par la direction), les cas qui nous ont été remontés émergent de discussions avec de nombreux·ses employé·es de différentes équipes.
En plus du nombre, le contenu de ces plans est également inquiétant, reprochant à des employé·es de ne pas faire tout ce qui est attendu d’elleux à leur niveau, dans un contexte où de nombreuses personnes remontent une charge de travail et des pressions grandissantes. Plusieurs employé·es subissant un Dev Plan nous ont partagé avoir des objectifs flous, difficilement mesurables, sans véritable soutien de leur manager·euse.
Si vous êtes actuellement touché·e par un Dev Plan, sachez que vous n’êtes pas seul·e, et qu’il n’est pas nécessairement justifié, contrairement à ce que l’on peut vous laisser entendre.
Cet outil est souvent utilisé par les entreprises pour casser mentalement les employé·es, allant jusqu’à les faire douter de leurs compétences et de leur travail. Le contexte du Dev Plan pousse également généralement les employé·es à ne pas partager leur situation, par « honte » ou peur du jugement, ce qui amplifie l’impression d’être isolé·e, ou de le « mériter ».
Devant le nombre alarmant de Dev Plan, un groupe d’entraide s’est récemment formé pour que les employé·es puissent partager leur situation, se soutenir, et obtenir de l’aide. La section Solidaires Informatique soutient cette initiative.
Si vous êtes touché·es par un Dev Plan et souhaitez bénéficier de cette aide, vous pouvez nous contactez, et nous vous mettrons en relation avec ce groupe d’entraide.
Le but de ce groupe d’entraide est :
- d’analyser le contenu du Dev Plan et de comprendre le contexte qui a mené à celui-ci
- de mettre en avant les reproches injustifiés, les manquements du management, ou l’absence de soutien du management
- d’obtenir un suivi sur l’évolution du Dev Plan
- mais aussi plus simplement d’avoir un espace de partage avec des personnes pouvant être dans une situation similaire à la vôtre, afin de s’entraider et d’éviter le sentiment d’isolement.
Prendre connaissance de ces Dev Plan nous permettrait aussi d’avoir une meilleure idée de leur nombre, mais également de mettre en avant (s’ils existent) des schémas qui cibleraient principalement une catégorie d’employé·es (par exemple un niveau de séniorité précis, ou des personnes vocales quant à l’utilisation de l’IA).
Dans un contexte où Back Market ne recrute plus d’employé·es en dehors des remplacements et des externes, un nombre significatif de Dev Plan pourrait mettre en avant une tentative de se séparer de certain·es employé·es en utilisant les Dev Plan comme un outil pour justifier ces licenciements.